Eine zentrale Herausforderung bestand darin, dass wir unseren Video-Protagonisten vor dem Dreh nicht kannten. Dadurch war zunächst unklar, ob er in den Videos so mitwirken würde, wie wir es uns konzeptionell vorgestellt hatten. Dies erforderte ein hohes Mass an Flexibilität, Improvisation und situativer Anpassung während der Dreharbeiten.

Eine weitere Herausforderung lag in der bewusst gewählten, ironischen Tonalität der Kampagne «Komm nicht in die Surselva». Uns war von Beginn an klar, dass dieser unkonventionelle Ansatz auch Risiken birgt und von einzelnen Personen möglicherweise negativ oder missverständlich aufgefasst werden könnte. Gerade im Kontext der Tourismuskommunikation bedeutete dies, mutig zu sein, Verantwortung für die Idee zu übernehmen und hinter dem kreativen Konzept zu stehen.

Zudem zeigte das Projekt deutlich, dass in der Praxis nicht immer alles nach Plan verläuft. So wurden unsere Plakatsujets nach der Abgabe von der Kommunikationsagentur von Surselva Tourismus noch angepasst und anschliessend direkt an die APG weitergeleitet, ohne dass wir diese Versionen nochmals einsehen konnten. Erst nach dem Druck wurde uns bewusst, dass keine weiteren Korrekturen mehr möglich waren. Diese Situation machte uns bewusst, wie wichtig klare Abstimmungsprozesse, Zuständigkeiten und definierte Freigabeschritte in realen Kundenprojekten sind.